En RDC, une grande partie des échanges se fait en dollars américains alors que de nombreux clients paient en francs congolais. Pour une PME, chaque mouvement du taux de change peut donc grignoter la marge sans que l’on s’en rende compte.
Suivre ses coûts chaque mois
Le premier réflexe consiste à noter, chaque mois, le prix des principaux intrants : matières premières, carburant, transport, loyer. Un simple tableau suffit pour repérer une hausse avant qu’elle ne pèse sur les comptes.
Revoir ses prix plus souvent
Beaucoup d’entrepreneurs gardent les mêmes tarifs pendant des mois par peur de perdre des clients. Une révision régulière et expliquée est souvent mieux acceptée qu’une forte hausse brutale.
Protéger sa trésorerie
Encaisser rapidement, limiter les crédits accordés aux clients et éviter de garder trop de liquidités dans une devise qui se déprécie sont trois mesures simples pour sécuriser la trésorerie.
Dans les prochaines semaines, business-rdc.com/ publiera un tableau de bord mensuel des indicateurs utiles aux entrepreneurs.
Article de démonstration publié pour tester la mise en page du site. Il sera remplacé par un article définitif.
